O que Wall Street está dizendo aos funcionários sobre o retorno ao escritório, desde Goldman Sachs até JPMorgan e Blackstone

Wall Street's message to employees about returning to the office, from Goldman Sachs to JPMorgan and Blackstone

  • Os empregos em Wall Street pagam bem, mas as oportunidades de trabalho remoto tendem a ser escassas.
  • As políticas de retorno ao escritório também estão em constante mudança nos bancos, corretoras e fundos de investimento.
  • Veja as últimas políticas de retorno ao escritório nas maiores empresas financeiras como JPMorgan, Blackstone e Citadel.

Todos os dias parece que outra empresa está chamando seus funcionários de volta ao escritório. Até mesmo a empresa de reuniões online Zoom, que se beneficia do trabalho remoto, aderiu ao retorno ao escritório.

Em Wall Street, essas demandas não são novidade. Bancos de investimento como Goldman Sachs e fundos de investimento como Citadel têm estado na vanguarda dos esforços para fazer com que os funcionários trabalhem novamente no mesmo local. O CEO do Goldman, David Solomon, criticou o fenômeno do trabalho remoto como uma “aberração” antes mesmo da maioria dos americanos serem vacinados. Ken Griffin, da Citadel, disse que temia que o trabalho remoto prejudicasse o país e desejava que o presidente Joe Biden fizesse algo a respeito.

Avançando para 2023, as empresas financeiras ainda estão ajustando suas políticas, principalmente para ter mais pessoas presentes regularmente. Segundo o chefe de economia global do Goldman, Jan Hatzius, cerca de 25% de todos os trabalhadores dos Estados Unidos trabalham em casa pelo menos parte da semana. Isso é menor que o pico de 47% durante a pandemia, mas muito acima da média pré-pandemia de 2,6%, disse Hatzius.

Em abril, o CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, revogou a política de trabalho híbrido do banco, ordenando que os executivos de mais alto escalão retornassem ao escritório cinco dias por semana. No mês passado, a Bloomberg informou que o Goldman estava mais uma vez reprimindo os retardatários no retorno ao escritório. O relatório disse que a última repressão é direcionada principalmente aos funcionários do back office, que costumam apoiar os funcionários geradores de receita, como banqueiros e traders, que já estão trabalhando cinco dias por semana há algum tempo.

É claro que pode haver um preço a pagar para as empresas serem muito rigorosas com suas solicitações de retorno ao escritório. A empresa de consultoria empresarial Deloitte recentemente entrevistou 700 profissionais de serviços financeiros, desde gerentes até lideranças sênior logo abaixo do conselho executivo. Dos que trabalham em casa pelo menos parte da semana, 66% disseram que deixariam o emprego atual se fossem obrigados a ir ao escritório cinco dias por semana.

Então, quais empresas de Wall Street ainda estão permitindo que os funcionários trabalhem em casa pelo menos parte do tempo? Aqui está nossa lista de mandatos de retorno ao trabalho nas maiores empresas de serviços financeiros.

Goldman Sachs

O Goldman Sachs começou a chamar os trabalhadores de volta em junho de 2021 e tem sido consistentemente uma das poucas empresas financeiras a exigir que praticamente todos retornem ao escritório cinco dias por semana.

O Goldman começou recebendo os funcionários de volta com sorvete e food trucks. Em 2022, estava monitorando ativamente a presença por meio de crachás de identificação. Mais recentemente, reprimiu os retardatários, lembrando aos funcionários que a política de cinco dias por semana é para todos, mesmo durante os dias mais quentes do verão.

David Solomon, CEO do Goldman Sachs
ANBLE

JPMorgan

O JPMorgan começou a chamar os trabalhadores de volta em julho de 2021 de forma escalonada e, em 2022, desenvolveu uma política de trabalho híbrido que deveria resultar em apenas 50% dos funcionários do banco retornando ao escritório cinco dias por semana, incluindo pessoas que trabalham em agências bancárias ou em empregos de banco de investimento, como vendas e negociação.

O CEO Jamie Dimon disse em uma carta aos acionistas que 40% dos mais de 270.000 funcionários do banco teriam permissão para trabalhar alguns dias em casa. Os outros 10% poderiam trabalhar em casa em tempo integral.

No início deste ano, Dimon adotou uma abordagem diferente, exigindo que os diretores executivos do banco retornassem ao escritório cinco dias por semana, independentemente de trabalharem em empregos exigentes que geram receita ou liderarem departamentos de back office, como tecnologia e conformidade. Todos os outros devem estar presentes pelo menos três dias por semana.

Assim como o Goldman, o JPMorgan também tem acompanhado a presença por meio de crachás de identificação, dados que são compilados em um painel que gera relatórios para gerentes e outros líderes seniores.

Jamie Dimon, presidente e CEO do JPMorgan
Gretchen Ertl/AP

Citigroup

A CEO do Citigroup, Jane Fraser, é uma das poucas CEOs de Wall Street que não participou das críticas ao trabalho remoto. Em vez disso, ela adotou uma política de trabalho híbrido que atualmente permite que a maioria dos funcionários trabalhe três dias no escritório e dois dias em casa, dependendo do cargo. Por exemplo, os funcionários das agências bancárias ainda são obrigados a ir cinco dias por semana.

Fraser também não hesitou em lembrar às tropas que trabalhar em casa é um privilégio, não um direito. No Fórum Econômico Mundial em Davos, na Suíça, ela disse que o banco estava chamando os trabalhadores com problemas de produtividade de volta para suas mesas.

“Nós medimos a produtividade cuidadosamente”, disse ela, de acordo com a Bloomberg. “Você pode ver o quão produtivo alguém é, e se eles não estão sendo produtivos, nós os trazemos de volta para o escritório, ou de volta para o local de trabalho, e damos a eles o treinamento de que precisam até que a produtividade volte a subir.”

Jane Fraser, CEO do Citigroup
Patrick T. Fallon/Getty Images

Bank of America

A política do Bank of America mudou ao longo do tempo. No ano passado, a empresa estava incentivando os funcionários a trabalhar mais frequentemente no escritório, mas deixando espaço para flexibilidade a critério do gerente. No entanto, a presença irregular preocupou alguns dos principais gerentes, e a partir de maio de 2022, os funcionários de banco de investimento em todos os níveis foram ordenados a retornar ao escritório de quatro a cinco dias por semana.

Em outubro, o Bank of America atualizou sua política para exigir que os funcionários que têm contato com clientes, como banqueiros, ou que dependem de ferramentas no escritório, como traders, estejam no escritório ou em reuniões com clientes cinco dias por semana, com flexibilidade ocasional. As demais pessoas foram orientadas a ir ao escritório três dias por semana, de acordo com uma cópia do memorando obtida pelo Insider.

Brian T. Moynihan, CEO do Bank of America
Shannon Stapleton/Reuters

Morgan Stanley

O CEO do Morgan Stanley, James Gorman, também tem sido um defensor vocal do trabalho no escritório, dizendo à Bloomberg no início deste ano que trabalhar em casa “não é uma escolha”.

“Eles não podem escolher sua remuneração, não podem escolher sua promoção, não podem escolher ficar em casa cinco dias por semana”, disse Gorman em uma entrevista em Davos.

Dito isso, Gorman não espera um retorno às normas pré-pandemia de cinco dias por semana no escritório. “Não vamos colocar o gênio de volta na garrafa”, disse ele sobre o fenômeno do trabalho remoto desencadeado pela pandemia. “No Morgan Stanley, é meio que unidade de negócios por unidade de negócios. São três ou quatro dias no escritório.”

James Gorman, CEO do Morgan Stanley
SAUL LOEB / Getty Images

BlackRock

O BlackRock espera que seus funcionários usem mais sua nova sede em Hudson Yards, em Nova York, após o Dia do Trabalho.

Em maio, a maior gestora de ativos do mundo anunciou que exigiria que seus funcionários trabalhassem no escritório quatro dias por semana a partir de setembro, com a opção de trabalhar em casa um dia por semana, de acordo com um memorando visto pelo Insider. Anteriormente, eles eram esperados no escritório três dias por semana.

Em uma entrevista à Fox Business no ano passado, o CEO do BlackRock, Larry Fink, disse que a empresa adotaria uma postura mais rígida para trazer os funcionários de volta ao escritório.

“Vamos pedir aos nossos funcionários que sejam muito mais conscientes de suas responsabilidades no escritório. Vamos adotar uma postura em relação a: como trazemos nossos funcionários de volta? E acreditamos que isso será um elemento-chave para reduzir a inflação e aumentar a produtividade”, disse ele.

Larry Fink, CEO do BlackRock
Spencer Platt/Getty Images

Citadel

O fundador da Citadel, Kenneth Griffin, acredita verdadeiramente que as equipes trabalham melhor e mais rápido quando estão na mesma sala. Seu fundo de hedge de US$ 59 bilhões e sua corretora, Citadel Securities, estão em tempo integral no escritório desde junho de 2021. A Citadel teve seu melhor ano até agora em 2022, quando obteve cerca de US$ 28 bilhões em receita.

“Nós ganhamos tanto dinheiro porque nossa concorrência trabalha de pijama – e isso tem sido um grande sucesso para nós”, disse Griffin ao sócio da Goldman Sachs, Raj Mahajan, em uma entrevista para a série Talks at GS do banco em junho.

Ken Griffin da Citadel falando na conferência Milken de 2019.
Mike Blake/Reuters

Blackstone

Os funcionários da Blackstone voltaram ao escritório cinco dias por semana desde junho de 2021.

Para deixar sua equipe mais confortável com o retorno inicial ao escritório, a Blackstone gastou $20 milhões em medidas de segurança contra a Covid e precauções específicas, segundo uma fonte disse ao Insider em 2021, incluindo o pagamento de táxis para o deslocamento dos funcionários.

Stephen Schwarzman, CEO da Blackstone
Roy Rochlin/Getty Images

Bridgewater

A Bridgewater Associates, o maior fundo de hedge do mundo, manteve um cronograma flexível. Desde setembro de 2021, o fundo exige que a equipe esteja no escritório pelo menos dois dias por semana.

No entanto, gerentes e chefes de departamento podem exigir dias adicionais no escritório, de acordo com o site da empresa. Nos dias em que os funcionários estão presentes, a empresa se concentra em aproveitar “nossa localização compartilhada”, diz o site.

Nir Bar Dea é CEO da Bridgewater Associates.
Cortesia da Bridgewater

Millennium

O Millennium de Izzy Englander experimentou um arranjo de trabalho híbrido em 2021. Naquela época, a empresa solicitava que seus funcionários viessem ao escritório pelo menos três dias por semana.

Desde então, a maioria dos funcionários tem estado no escritório durante toda a semana, de acordo com uma pessoa familiarizada com a empresa.

Israel Englander, presidente e CEO da Millennium Partners
Phil McCarten/Reuters