O que Wall Street está dizendo aos funcionários sobre a volta ao escritório, desde o Goldman Sachs até o JPMorgan e Blackstone

Wall Street's message to employees about returning to the office, from Goldman Sachs to JPMorgan and Blackstone.

• Empregos em Wall Street pagam bem, mas as oportunidades de trabalho remoto costumam ser escassas.
• As políticas de retorno ao escritório também estão em constante mudança em bancos, corretoras e fundos de hedge.
• Veja as últimas políticas de retorno ao escritório nas maiores empresas financeiras como JPMorgan, Blackstone e Citadel.

Todos os dias parece que outra empresa está chamando seus funcionários de volta ao escritório. Mesmo a empresa de reuniões online Zoom, que se beneficia do trabalho remoto, aderiu ao retorno ao escritório.

Em Wall Street, essas demandas não são novidade. Bancos de investimento como o Goldman Sachs e fundos de hedge como o Citadel têm liderado os esforços para fazer com que os funcionários trabalhem no mesmo local novamente. O CEO do Goldman, David Solomon, criticou famosamente o fenômeno do trabalho remoto como uma “aberração” antes mesmo da maioria dos americanos ser vacinada. Ken Griffin, do Citadel, disse que temia que o trabalho remoto estivesse prejudicando a nação e desejava que o presidente Joe Biden fizesse algo a respeito.

Avançando para 2023, as empresas financeiras ainda estão ajustando suas políticas, principalmente para ter mais funcionários presentes regularmente. De acordo com o principal ANBLE do Goldman, Jan Hatzius, cerca de 25% de todos os trabalhadores nos EUA trabalham em casa pelo menos parte da semana. Isso representa uma queda em relação ao pico de 47% durante a pandemia, mas ainda está bem acima da média pré-pandemia de 2,6%, disse Hatzius.

Em abril, o CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, revogou a política de trabalho híbrido do banco ao ordenar que seus executivos de maior cargo retornassem ao escritório cinco dias por semana. No mês passado, a Bloomberg informou que o Goldman estava mais uma vez reprimindo os retardatários do retorno ao escritório. O relatório afirmava que a nova repressão era direcionada principalmente aos funcionários do back-office, que costumam dar suporte aos funcionários que geram receita, como banqueiros e traders que já estão indo ao escritório cinco dias por semana há algum tempo.

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É claro que pode haver um preço a pagar para as empresas serem muito rigorosas com suas solicitações de retorno ao escritório. A empresa de consultoria empresarial Deloitte recentemente entrevistou 700 profissionais de serviços financeiros, desde gerentes até lideranças sênior logo abaixo da alta administração. Dos que trabalham em casa pelo menos parte da semana, 66% disseram que deixariam seu cargo atual se fossem obrigados a ir ao escritório cinco dias por semana.

Então, quais empresas de Wall Street ainda permitem que os funcionários trabalhem em casa pelo menos parte do tempo? Aqui está nossa lista de mandatos de retorno ao trabalho nas maiores empresas de serviços financeiros.

Goldman Sachs

O Goldman Sachs começou a chamar os funcionários de volta em junho de 2021 e tem sido consistentemente uma das poucas empresas financeiras a exigir que praticamente todos retornem ao escritório cinco dias por semana.

O Goldman começou recebendo os funcionários de volta com sorvete e food trucks. Em 2022, passou a monitorar ativamente a presença por meio de crachás de identificação. Mais recentemente, reprimiu os retardatários, lembrando os funcionários que a política de cinco dias por semana é para todos, mesmo durante o verão.

JPMorgan

O JPMorgan começou a chamar os funcionários de volta em julho de 2021 de forma gradual e, até 2022, havia desenvolvido uma política de trabalho híbrido que deveria resultar em apenas 50% dos funcionários do banco retornando ao escritório cinco dias por semana, incluindo pessoas que trabalham em agências bancárias ou em empregos de banco de investimento, como vendas e negociação.

O CEO Jamie Dimon disse em uma carta aos acionistas que 40% dos mais de 270.000 funcionários do banco teriam permissão para trabalhar alguns dias em casa. Os 10% restantes poderiam trabalhar em casa em tempo integral.

No início deste ano, Dimon mudou de posição e exigiu que os diretores executivos do banco retornassem ao escritório cinco dias por semana, independentemente de trabalharem em empregos exigentes que geram receita ou liderarem departamentos de back-office, como tecnologia e conformidade. Todos os outros devem comparecer pelo menos três dias por semana.

Assim como o Goldman, o JPMorgan também tem monitorado a presença por meio de crachás de identificação, dados que são coletados em um painel de controle que pode gerar relatórios para gerentes e outros líderes seniores.

Citigroup

A CEO do Citigroup, Jane Fraser, é uma das poucas CEOs de Wall Street que não participou da crítica ao trabalho remoto. Em vez disso, ela adotou uma política de trabalho híbrido que atualmente permite que a maioria dos funcionários trabalhe três dias no escritório e dois dias em casa, dependendo do trabalho. Os funcionários das agências bancárias, por exemplo, ainda são obrigados a ir cinco dias por semana.

Fraser também não hesitou em lembrar as equipes de que trabalhar em casa é um privilégio, não um direito. No Fórum Econômico Mundial em Davos, Suíça, ela disse que o banco estava chamando os trabalhadores com problemas de produtividade de volta aos seus escritórios.

“Medimos a produtividade com muito cuidado”, disse ela, de acordo com a Bloomberg. “Você pode ver o quanto alguém é produtivo ou não, e se eles não estão sendo produtivos, os trazemos de volta ao escritório, ou de volta ao local de trabalho, e fornecemos o treinamento necessário até que a produtividade seja retomada novamente.”

Bank of America

A política do Bank of America tem mudado ao longo do tempo. No ano passado, estava incentivando os funcionários a trabalharem mais frequentemente no escritório, mas deixando espaço para flexibilidade a critério do gerente. No entanto, a presença irregular preocupou alguns gerentes de alto escalão e, a partir de maio de 2022, os funcionários de banca de investimento em todos os níveis foram ordenados a retornar ao escritório entre quatro e cinco dias por semana.

Em outubro, o Bank of America atualizou sua política para exigir que os funcionários que trabalham diretamente com clientes, como banqueiros, ou dependem de ferramentas no escritório, como traders, estejam no escritório ou em reuniões com clientes cinco dias por semana, com flexibilidade ocasional. Para todos os outros, foi dito para irem ao escritório três dias por semana, de acordo com uma cópia do memorando obtida pelo Insider.

Morgan Stanley

O CEO do Morgan Stanley, James Gorman, também tem sido um defensor vocal do trabalho no escritório, afirmando à Bloomberg no início deste ano que trabalhar em casa “não é uma escolha”.

“Eles não escolhem sua remuneração, não escolhem sua promoção, não escolhem ficar em casa cinco dias por semana”, disse Gorman em uma entrevista em Davos.

Dito isso, Gorman não espera um retorno às normas pré-pandemia de cinco dias por semana no escritório. “Não vamos colocar o gênio de volta na garrafa”, disse ele sobre o fenômeno do trabalho em casa desencadeado pela pandemia. “No Morgan Stanley, é uma questão de unidade de negócio por unidade de negócio. São três ou quatro dias no escritório.”

BlackRock

A BlackRock espera que seus funcionários utilizem mais sua nova sede no Hudson Yards, em Nova York, após o Dia do Trabalho.

Em maio, a maior gestora de ativos do mundo anunciou que exigiria que seus funcionários trabalhassem no escritório quatro dias por semana a partir de setembro, com a opção de trabalhar em casa um dia por semana, de acordo com um memorando visto pelo Insider. Anteriormente, esperava-se que estivessem no escritório três dias por semana.

Em uma entrevista à Fox Business no ano passado, o CEO da BlackRock, Larry Fink, disse que a empresa adotaria uma postura mais firme para trazer os funcionários de volta ao escritório.

“Vamos pedir aos nossos funcionários que sejam muito mais conscientes de suas responsabilidades no escritório. Vamos adotar uma postura em relação a: Como trazemos nossos funcionários de volta? E acreditamos que isso será um elemento-chave para reduzir a inflação e aumentar a produtividade”, disse ele.

Citadel

O fundador da Citadel, Griffin, acredita verdadeiramente que as equipes trabalham melhor e mais rápido quando estão na mesma sala. Seu fundo de hedge de US$ 59 bilhões e seu market maker, Citadel Securities, estão em tempo integral no escritório desde junho de 2021. A Citadel teve seu melhor ano até agora em 2022, quando obteve cerca de US$ 28 bilhões em receita.

“Ganhamos tanto dinheiro porque nossa concorrência trabalha de pijama – e isso tem sido um sucesso para nós”, disse Griffin a Raj Mahajan, parceiro da Goldman, em uma entrevista para a série Talks at GS do banco em junho.

Blackstone

Os funcionários da Blackstone voltaram ao escritório cinco dias por semana desde junho de 2021.

Para deixar seus funcionários mais confortáveis com o retorno inicial ao escritório, a Blackstone gastou US$ 20 milhões em medidas de segurança contra a Covid e precauções específicas, segundo uma fonte disse à Insider em 2021, incluindo o pagamento das tarifas de táxi para o deslocamento dos funcionários.

Bridgewater

A Bridgewater Associates, o maior fundo de hedge do mundo, adotou um horário flexível. Desde setembro de 2021, o fundo exige que os funcionários estejam no escritório pelo menos dois dias por semana.

Porém, os gerentes e chefes de departamento podem exigir mais dias no escritório, de acordo com o site da empresa. Nos dias em que os funcionários estão no escritório, a empresa se concentra em aproveitar “a vantagem de nossa localização compartilhada”, diz o site.

Millennium

O Millennium de Izzy Englander experimentou um arranjo de trabalho híbrido em 2021. Naquela época, a empresa solicitava que seus funcionários fossem ao escritório pelo menos três dias por semana.

Desde então, a maioria dos funcionários tem estado no escritório durante toda a semana, de acordo com uma pessoa familiarizada com a empresa.

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